يمكنكم متابعة اللقاءات التلفزيونية والبرامج الاعلامية التي شارك فيها الدكتور البروفسور عمر فاروق بيلغن عبر صفحتنا
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): أنت على القناة 16 نبدأ برنامج عن الحياة. نعم ، اليوم ، أنا أستضيف اسمًا قيمًا للغاية يمكننا أن نطلق الانسان الجاد وحياته ملئية بالتحدي ، خاصة في مجال الصحة وجراحة العظام والكسور ، وله إضافات قيمة مهمة إلى بورصة ، على سبيل المثال ، في العمل والحياة الأسرية. عن الحياة ، مستشفى ميديكابيل الخاصة وهو رئيس مجلس إدارة جراحة العظام أ.د. عمر فاروق بيلغن هو ضيفي. مرحبًا بكم عمر بك. أنت مشغول حقًا. دقيقتك ثمينة للغاية ، لكنك استغرقت الوقت. شكرا جزيلا لك يا دكتور.
الدكتور عمر فاروق بيلغن : شكرا لك على دعوتك ، شكرا لك.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): كثافة عملكم معروفة. في غضون ذلك ، تستمر استثمارات المستشفى. أعلم أن إجراءات المركز الطبي على طريق أنقرة مستمرة. سيكون هناك أيضًا مستشفى ، ولكن دع جمهورنا يعرف عن صفاتك الشخصية منذ البداية. أنت هوية نموذجية. إذا شرحت عن نفسك أولاً ، ماذا تود أن تقول عن عمر فاروق بيلغن؟ أريد أن أستمع. ثم دعنا ننتقل إلى التفاصيل.
الدكتور عمر فاروق بيلغن : كشخص طبيعي نتيجة لذلك.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): انت انسان متواضع جدا.
الدكتور عمر فاروق بيلغن : رأيت ذلك من الأسرة ، متحمسًا قليلاً للعمل ، في عقلية يريد القيام بعمله بشكل صحيح وجيد. في الوقت الذي مرت فيه طفولتنا ، سيكون من الجيد إذا قلت شيئًا مثل هذا. عندما أنهينا المدرسة الثانوية ودخلنا الامتحانات الجامعية ، كانت هناك طريقة للاختيار. تم إجراء 18 خيارًا ، وكتبت 18 منهم في كلية الطب. كان الهدف أن تكون كلية الطب ، قررت أن أكون طبيبا في سن العاشرة سواء كان حماسا أم لا في تلك السنوات. لسبب ما كان هناك ثروة ودخلت كلية الطب ثم انتهى. عندما دخلت الجامعة والتسجيل ، قررت أن أصبح محاضرًا في ذلك الوقت. ثم بالطبع لا تعرف التفاصيل ، ولكنك خرجت من المدرسة الثانوية وشاب نتيجة لذلك. لقد قمت بتسجيل حسابي عندما تركت الكلية بعد التسجيل ، وأعتقد أنني سأكون أستاذًا يبلغ من العمر 38 عامًا و 40 عامًا.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): بعد هذه الجمل ، أشعر بالأسف الشديد للصورة التي يعكسها الشباب الحالي. يجب أن يكون مثالاً بالفعل ؛ كنت تحدد الأهداف منذ فترة طويلة. لقد نظرنا بشكل مختلف. لسوء الحظ ، الشباب ليس لديهم أهداف ولا أهداف .
الدكتور عمر فاروق بيلغن : هناك العديد من الأحداث التي ستفاجئ أهداف الناس اليوم. في عصرنا ، ربما لم تكن هذه الأشياء موجودة. لذا كانت المهمة أسهل قليلاً. عندما تفكر في ذلك ، نحن بشر بعد كل شيء. لدينا أخطاء. يمكن التسجيل. أفكارنا تتغير. لذا علينا إدارة الشباب. علينا أن نقدم لهم. من الضروري زيادة تفضيلاتهم وشرح الأشياء الجيدة بحيث يختارون ما يناسبهم.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): لكي لا يلفتوا انتباههم إلى نقاط مختلفة للغاية ويوجهونها إلى مجموعة واسعة من الأهداف الإيجابية..
الدكتور عمر فاروق بيلغن : الشباب أيضا جيدون جدا. عندما كنت أعمل في الجامعة ، أصبح أصدقاؤنا الذين تخرجوا من كلية الطب وتخصصوا معنا خبراء. إنه يتطلب حقا تضحية للقيام بهذه المهمة.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): تمضي سنوات عمرك بالقراءة دكتور.
الدكتور عمر فاروق بيلغن : مرة واحدة كل ثلاثة أيام ،لدي مناوبة في المستشفى. لقد مرت بهذه العملية التعليمية لمدة خمس سنوات. عاداتك وشخصيتك تقريبًا عرضة لمثل هذا التغيير الطفيف. إذا لم يكن لديك ذلك ، فلن تتمكن من الحصول على هذا العدد الكبير من الأطباء للعمل التطوعي. التعليم والاتصال مهمان للغاية كما هو الحال دائمًا.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): يعمل أطبائنا من خلال المساومة على حياتك الخاصة. وبهذا المعنى ، تركيا ليست في الواقع نقطة جيدة؟
الدكتور عمر فاروق بيلغن : إن إنتاج العلم حقًا هو شيء آخر ، فإن علاج المرضى أو تطبيق هذه العلاجات في يديك أو في مستشفياتك هو أمر آخر. في السنوات الأخيرة ، زادت مساهمتنا في إنتاج العلوم ومساهمتنا في الأدب العالمي ؛ بالإضافة إلى ممارساتنا الجيدة وتكرارنا وقدرتنا على استخدام البدائل قد زادت. لذلك ، نحن في مكان جيد جدا في الطب والصحة. أقول هذا لجميع الفروع. أنا أخصائي تقويم العظام. يمكن أن يقال الجميع ويقبلوا براحة البال ليس فقط في مجال جراحة العظام ، ولكن لجميع الفروع.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): الحمد لله أطبائنا موثوق بهم.
الدكتور عمر فاروق بيلغن : لذلك هناك العديد من العوامل في ذلك. يمكن قبول القيام بهذه الأعمال وفتح الجامعات وزيادة أعدادها في مكان ما. كل شيء يتطور ويتطور بمرور الوقت. من واجبنا أن نتبعهم.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): لقد انتهت حياتك الجامعية وأتساءل حول حياتك المهنية القادمة ، حتى تأتي الى مستشفى مديكابيل. بالطبع ، لقد كنت رئيس القسم لفترة طويلة جدًا في جامعة أولوداغ. ماذا تريد أن تقول؟
الدكتور عمر فاروق بيلغن : باختصار جداً: أنا خريج كلية الطب في جامعة اسطنبول كلية جراح باشا. بعد أن درست في تلك الجامعة ، بعد أن تعلمت بعض هذه الأعمال من أساتذتنا القيميين هناك ، إذا نظرت إلى أساس العمل. وهي هيئة تدريس مهمة للغاية ومنظمة كبيرة. ثم قمت بعملي الإلزامي في سينوب وخدمتي العسكرية في إزمير. بدأت التخصص في جامعة سامسون. ثم جئت إلى بورصة واستمريت في العمل في بورصة. تلقيت تخصصي في جامعة أولوداغ. سارت العملية على هذا النحو ثم تقدمت بطلب للحصول على محاضر. أستاذي ،البروفسور الدكتور اوندر كديك اوغلو ، لديه الكثير من الجهد علينا. هذا مهم حقًا. لنفترض أننا نشأنا بشكل جيد … لأنه لا يريدنا أبدًا أن نكون سيئين ويريد دائمًا التدريس. لقد تعلمنا الكثير منه. بعد دخول كلية الطب هنا ، استمريت كمحاضر ثم استمريت حتى درجة البروفسور. انا سعيد جدا.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): لقد حددت هدفك. قلت إنني سأصبح طبيباً في مجال الطب في سن العاشرة ، بعد المدرسة الثانوية ، بعد النجاح بالمدرسة ، عمر فاروق يلغنن ، وهو شخص ذو قيمة حقًا يمكنه تحديد هدفه وتحقيق هدفه ولكن هل هناك هوية مهنية؟
الدكتور عمر فاروق بيلغن : بالطبع هناك. كما قلت ، باستثناء مدرسنا ، ذهبت إلى أمريكا في عام 1993.قبل 30 سنة. أنا أتعامل مع جراحة المفاصل. لقد تجاوزت خبرتي في هذا المجال 30 عامًا ، باستثناء مساعدتي. خلال هذا الوقت ، تعاملت مع أكثر من 90 في المائة من حالات جراحة المفاصل ، أي جراحة المفاصل والأطراف الاصطناعية. أعتقد أن عدد المرضى الذين قمناباجراء عمليات جراحية لهم وصل إلى 7-8 آلاف. لأنه أثناء وجودك في الجامعة ، يمكنك إجراء جراحة أقل. قد يزيد هذا العدد أكثر بقليل بعد الانتقال إلى القطاع الخاص. لذلك .
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): لحسن الحظ ، أنت في بورصة. لحسن الحظ ، أنت موجود. انت اسم قوي حقا في مجال جراحة العظام والكسور. كيف حددت هذا الهدف في مستشفى ميديكابيل الخاصة؟ كيف توصلت إلى فكرة مستشفى ميديكابيل الخاصة وكيف تطورت هذه العملية فيك؟ أريد أن أستمع لما تقول عن المستشفى في الافتتاح وعند النقطة التي وصلنا إليها اليوم.
الدكتور عمر فاروق بيلغن : بدأ قطاع الصحة الخاص ببطئ عندما قررت الدخول اليه. في المستشفيات الخاصة ، ظهرت حالة قابلة للعلاج مع الطريقة الصحية الخاصة. (مع السياسة الصحية الجديدة) في هذه الفترة ، قررت ما يلي: لرؤية المزيد من المرضى ، لتكون أكثر فائدة للأشخاص الذين يحتاجون إليها. ولكن هنا ، في القطاع الخاص ، يمكن أن يصل هذا الرقم إلى 600 سنويًا. كم مرة تعمل الآن؟ أنت تنتج المزيد. أنت تنتج المزيد من المقالات العلمية. لديك فرصة أكبر للتطوير. لديك الفرصة لمشاركة معرفتك ومهاراتك في الاجتماعات. وهي أكثر كثافة من المستشفيات الجامعية. الكثافة هي أيضا عن العمل. أثناء إنشاء هذا المستشفى ، وضعنا هدفًا لمدة 150 عامًا.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): لماذا 150 عاما ؟
الدكتور عمر فاروق بيلغن : يجب أن تستفيد عدة أجيال من هذه الوظيفة وتراها. نظرًا لأن الأسس يجب أن تكون صلبة ، فهذا هدف بالفعل في مجال عملك وصحتك. لا نعلم إذا ماسيحدث ذلك أم لا. لكنها مسألة نيَة. من الضروري أن تنوي أولاً.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): يقولون بان النيَة اذا كانت سليمة فالعاقبة تكون سليمة ايضا.
الدكتور عمر فاروق بيلغن : هكذا ننوي القيام بذلك. نريد الناس الذين سيأتون بعدنا للإنتاج هنا. سيظل القطاع الصحي طالما كان هناك أشخاص. بالطبع إنها تخضع للتغييرات. وضعنا مثل هذا الهدف. إن موظفينا وأصدقائنا الذين نتواجد معهم والذين يناضلون جنبًا إلى جنب يدركون هذه المشكلة. نحن جميعا نتعامل.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): أنت تتخذ خطوات حازمة. أنت والمتخصصون أولاً وقبل كل شيء … أعلم أنك انتقائي. أنت تعمل بهويات ناجحة حقًا. في مستشفى ميديكابيل الخاصة ، تعلق أهمية كبيرة على التعليم. أنت تجدد نفسك باستمرار في مجال التعليم وأنت هوية تؤكد على أهمية التعليم في بيئتك. ماذا ستقول عندما يتعلق الأمر بالتعليم؟ وبعبارة أخرى ، فأنت تمرر فريقك باستمرار من خلال عملية التدريب هذه. تحاول الوصول إلى أي نقطة يمكن أن تفيد الناس. نحن على علم بهذا الجهد. التعليم بالطبع مهم جدا.
الدكتور عمر فاروق بيلغن : في هذه الوظائف ، أنت لست الرائد العالمي في الطب. هناك دول تستخدم وتنتج تقنيات متقدمة جدًا وتقدمها لاستخدامنا. أمريكا تأتي أولاً. يأتي عدد قليل من البلدان من أوروبا. لدينا علماء قيمون للغاية في هذا المجال في كل الفروع تقريبًا. هذه تساهم أيضا. ولكن ليس كثيرا. لدينا الكثير من الأصدقاء في العالم الذين يقومون بأشياء لم يتم تنفيذها من قبل. تركيا لها مكان خاص فيها. ولكن عندما يكون عليك مشاهدته ، فأنت مدمن هنا. هنا من الضروري كسرها وتعلمها. يجب أن تكون محدثًا. لأننا كيف نعمل معا؟ يجب أن نكون على اتصال مع الأشخاص الذين يتعاملون مع هذه الوظائف ونقرأ ما يكتبونه. مطلوب عملية معينة لإحضاره إلى مكان معين. لضمان استمراريتها ، من الضروري طرحها إلى نقطة والعمل. هنا يقدمها لك. ثم يقدمونها لك في النظريات. أو تذهب لترى كيف يصنعونها. لا حاجة للبدء من الصفر مرة أخرى بعد ذلك. لهذا السبب ، فإن هذا المجال هو عمل تضحية. من الضروري الجلوس وتحديد مكان البدء في أقرب وقت ممكن ، ثم تحميله للعمل. وعليك أن تعمل وعليك أن تقوم بالعمل بشكل صحيح. ونتيجة لذلك ، عندما تفعل ذلك ، عليك التفكير في جانب واحد من عقلك ، “كيف يمكنني تطوير هذا العمل؟” إذا كنت لاتفكر ، لا يمكنك التقدم إلى الأمام. أنت فقط تفعل ما يفعله شخص ما. ربما براعتك أفضل. لكن التعليم ضروري من أجل المساهمة.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): اذا لتكون طبيبها ناجحا يجب عليك التعلم باستمرار, هذا ماافهمه.
الدكتور عمر فاروق بيلغن : هذا أمر لا بد منه. في الماضي ، صدقني ، عندما تكون خبيرًا ، يمكنك الاستمرار في حياتك لمدة 5-6 سنوات دون إعادة فتح وقراءة أي شيء ، بغض النظر عن كيفية حدوثه. لكن هذا غير ممكن في ظروف اليوم. كل شيء يتغير كل يوم وهناك فرصة للقراءة. التكنولوجيا تتغير. المعلومات تتغير. ما اعتدت أن تعرفه حقًا قد تغير ، يقال “دعونا نفعل ذلك”. بعض الأشياء الكلاسيكية لا تتغير ، ولكن إذا لم تشاهدها ، فأنت لست محدثًا. لا يمكنك الاحتفاظ بمكانك في هذه المنطقة.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): المشكلة الثانية المهمة هي أن تكون على علم بالتعليم. مستشفى جراحة العظام والكسور مفضل للغاية. بمجرد فتحه ، أصبح المستشفى الخاص بك علامة تجارية. ماذا تقول ؟ بدأ المرضى في اختيار المستشفى ، وخاصة منطقتك.
الدكتور عمر فاروق بيلغن : والسبب في ذلك: وعينا هناك أثناء وجودنا في جامعة أولوداغ.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): لديكم اشياء وافكار جميلة
الدكتور عمر فاروق بيلغن : ليس بالضرورة! ربما يجدر القول القليل. لأنه لا يحدث خلاف ذلك. علينا أن نبدو كما يلي: جامعة أولوداغ أعطتنا الكثير. رفعنا ،اصبحنا المحاضرين فيها، وصلنا الى درجة الدكتوراه فيها. عملنا أيضا. ولكن الظروف هناك جلبتنا الى هنا. انظر للخلف؛ “ماذا فعلت لجامعة أولوداغ؟” ، عندما تسأل: لقد فعلت شيئًا لك ، وعليك أن تفعل شيئًا لها. ماذا فعلنا؟ لقد كنا هناك ، نعمل بالاشتراك مع أصدقائنا الآخرين ، في جراحة العظام ، والمعروف أنها في مستشفى جامعي ، ونحن نبذل قصارى جهدنا لنعرف باسم المستشفى الجامعي. عندما ننظر إلى زملائنا الآخرين ، فنحن جميعًا ، لدى تركيا 7 فرع رئيسي لجراحة العظام المتعلقة بأعمالهم. لقد كنا جميعاً ندير الجمعيات لهذه الأعمال. لهم في جراحة العظام في تركيا. “جمعية جراحة المفاصل” ، “جمعية جراحة العظام والكسور في تركيا” ، “جمعية جراحة اليد”. لطالما كانت ثروات حول كل هذه. لقد ترأسنا جمعيات حول جامعة أولوداغ هنا. كنت رئيسًا لجمعية تقويم المفاصل لدينا لمدة 3 سنوات. قبل تلك الفترات ، عملت 6 سنوات الأمين العام لأمراض المفاصل لجمعيتنا في تركيا. لقد كنا في البداية.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): التطوير في تركيا في حين أنه مفيد للمرضى في نقطة التطوير المستمر لتعليم المهنتين ولديك طريقة مختلفة للتعلم. بهذا المعنى والحياة العملية المثالية والحياة المهنية ، لحسن الحظ أنت في بورصة ، بورصة محظوظة للغاية بهذا المعنى.
الدكتور عمر فاروق بيلغن : نحاول العمل واللحاق. ما في وسعنا.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): انا ارى فيكم الفكر الكمالي اي اتمام الاعمال التي تقومون بها.
الدكتور عمر فاروق بيلغن: نعم ولكن هذا الامر يكون خطيرا في بعض الاحيان.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): انا ايضا اعاني منها, وي ترهق الانسان .
الدكتور عمر فاروق بيلغن: لا يوجد تعب. عند إجراء الجراحة ، لا يتعب الناس في الظروف العادية. الجراحون الآخرون متعبون أيضًا. لأن الجراحة شيء آخر. جسمك لا يسمح لك بالتعب. في التوازن الهرموني لايوجد شيء اسمه ، ” أنا متعب ، لقد سئمت من العمل! “
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): حياة الانسان اهم من كل تعب .الدكتور عمر فاروق بيلغن: لا يمكنك القيام بهذه الجراحة لساعات. تفعل ، لن يحدث شيء إذا لزم الأمر
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): ماهي اطول مدة استمريت بها في العملية ؟
الدكتور عمر فاروق بيلغن: في بعض الأحيان لا تسير الأمور على ما يرام وأحيانًا يكون الأمر صعبًا جدًا في العمليات الجراحية. تستغرق الجراحة من 8 إلى 9 ساعات ، ولكن ليس كثيرًا. في بعض الأحيان بيننا ، ” فعلت ذلك بسرعة “. الآن أنا أتحدث عن ذلك. لا ينبغي أن تكون هذه الوظائف ذات السمعة الطيبة. لأنه من الضروري القيام بذلك في الوقت المناسب ، للقيام بذلك على النحو الواجب. كل شيء هناك مهم جدا. يجب أن تتم كل خطوة تقوم بها لك ولمريضك عن طريق التفكير في كل شيء. لذا فإن الوقت مهم بالطبع. ولكن في بعض الأحيان تكون حالة المريض مضطربة. ويجب أن يتم ذلك بسرعة. عليك أن تفعل ذلك أيضا.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): أعلم أن لديك مرضى تعالجهم من وقت لآخر في الخارج. هل كان في أذربيجان أو السعودية؟ لديك ذكريات جميلة تبقى في ذاكرتك.
الدكتور عمر فاروق بيلغن: مع هذا المستشفى ، هناك مرضى تحت اسم سياحة المرضى في الخارج. وعندما يستمع إليك أشخاص من الخارج بعد اجتماعاتنا ، يقولون ، “هل يمكننا القدوم إلى المستشفى؟ دعهم يبقون لمدة شهر ، شهرين ، اتبع ، أي اتبعهم كأشخاص ينظرون. لديك بعض العلاقات معهم. يدعو البعض ، “تعال ، هل يمكنك إجراء هذه الجراحة لنا؟ لهذا السببانا دائما في سفر الى بلدان المرضى .
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): مثلا اين سافرتم دكتور ؟
الدكتور عمر فاروق بيلغن: ذهبت في الغالب إلى المملكة العربية السعودية. لقد أجريت عملية جراحية في مستشفى عسكري في الرياض. لقد أجريت عمليات جراحية في باكو ، طرابلس ، ليبيا ، بنغازي ، أربيل ، بغداد ، كربلاء.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): حسنًا ، تقول أن هناك أشخاصًا يرغبون في متابعتنا من الخارج والحصول على التدريب من طلاب الطب أو الأطباء. هذا أمر جيد . كم مرة يأتون؟ كيف حال طلابنا بهذا المعنى؟
الدكتور عمر فاروق بيلغن: اسمحوا لي أن أخبركم بالجزء المتعلق بخبرائنا ، والذي يتعلق بالجزء الخارجي. يأتي العديد من الخبراء أو الأطباء أو المساعدين في السنة الأخيرة من إقامتهم ويقيمون ، إلى حد ما ، حوالي 80 شخصًا من الخارج ليتبعونا ، وينظرون إلى العمليات من الخارج ويشرحون بالتفصيل كيف تتم. نحن نستضيفهم. يقيمون في فندق. نعطي طعامهم ومشروباتهم. نقول لهم شيئا. لقد قلتها قبل قليل ، فكرت في أذهاننا. في الواقع ، نحن نعلمهم. هذا جانب آخر من التعلم. أنت تضيف وتتعلم أشياء لا تجلس بشكل جيد في عقلك. الآن هؤلاء المعلمين هم أنفسهم يعرفون ذلك جيدًا. تتعلم أيضا ، أنت أيضا تدربهم. كنت أسأل الكثير من الأسئلة عندما ذهبت إلى أمريكا. “لماذا فعلت هذا؟ كيف هي احوالك؟
حتى الأشخاص الذين شرحوا هناك سوف ينظرون إلى الوراء: “لماذا تسأل هذا السؤال؟” لأن بلادنا لم تكن متطورة للغاية في ذلك الوقت. (خاصةً في منطقتي) ذهبت إلى رناوات في “مستشفى الجراحة الخاصة” ، نيويورك. في اليوم التالي ، حصلت على الصعود والهبوط 15 مرة ، ودعوت تركيا أيضًا في كل مرة. حضر اجتماعاتنا. بقدر ما أعرف ، فهو أهم جراح تقويم مفاصل في العالم. أهم شخص في هذا المجال هو الآن. توقفت عن إجراء الجراحة في سن 85 والآن تبلغ 83. رضي الله عنه. كما علمتني ، كما أطلعت ، أحبّت تركيا الكثير. بالطبع يسافر للخارج في كل مكان. في اجتماع حول تقويم المفاصل ، لم يتم اجتيازه من خلال الاختبار ، “كما قال رناوات” ، “كما فعلت رناوات”. هو بالتأكيد مذكور في مكان ما وهو شيء جميل. هذا مهم جدا. أصلها من أصل هندي. هذا شخص كبير جدا حسنًا ، لقد علمتنا جهودك حقًا الكثير في تركيا.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): برأيكم ماهي اسباب النجاح هذه؟
الدكتور عمر فاروق بيلغن: إنه شخص يعمل بجد. عندما يأتي إلى هنا ، يسأل أسئلة في كل مرة: “تعال واجلس. ماذا تعلمت من هذا الاجتماع؟ ” أنا أستاذ ، حسناً. لكن أستاذي بعد كل شيء. يقول “تعال واجلس ، ماذا تعلمت؟” يقول شيئين كلما رأى: يقول دائمًا “تعال” عندما نذهب إلى اجتماع في الخارج. وأقول ، “سيدي ، سيدي”. “ماذا تعلمت؟ تركت الاجتماع أو ماذا تعلمت؟ قل ثلاثة أشياء “. أنت مندهش ، تحاول أن تشرح. كشخص. إنه يعمل بجد بالنسبة له. الشخص الذي يقوم بعمله دائمًا عن طريق التفكير. هذا مهم جدا. الشخص الذي يفعل ذلك بالحلم. هذا مهم جدا وهذا شيء تعلمته منه وأعتقد أنه يجب على الجميع القيام به. مرة أخرى ، عندما أتصل سنويًا ، عندما يأتي إلى هنا ، عندما تتاح لنا الفرصة ، إذا التقينا ، فإن أحد أسئلته هو هذا. “ما هي خطتك الخمسية؟” أخبرني أنت. تقول “سأفعل ذلك”. يقول: “دعنا نغيرها قليلاً ، لنفعلها على هذا النحو”. تعلمت الكثير. وهذا الامر مستمر منذ عام 1993.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): هذا النوع من الأشخاص المميزين يخرجون أم لا. أنت محظوظ بهذا المعنى. ولكن لأنك مجتهد للغاية ومعروف عن هويتك هذا الامر . .
الدكتور عمر فاروق بيلغن: عليك أن تفعل ذلك. بلدنا يحتاجها. كدولة ، عانينا حقا في الوقتالسابق ، حول الصحة. هل تذكر؟ الكثير من الناس الذين ذهبوا إلى الخارج للعلاج. إلى أمريكا ، هنا. أنت لا تسمع الكثير الآن ، أليس كذلك؟
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): لا لانسمع بذلك .
الدكتور عمر فاروق بيلغن: انتهى. في هذا السياق ، يأتي الناس إلينا في إطار السياحة الصحية. أجري عمليات ل 2-3 مريض شهريًا من الخارج. إنهم قادمون ، ماذا سيحدث؟ إنهم لا يذهبون إلى أوروبا وأمريكا.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): لذا وصلت تركيا إلى الحجم المظلوب من الثقة بامثالكم من الاطباء.
الدكتور عمر فاروق بيلغن: إطلاقا. هناك الكثير من العلماء القيمين حقا … أصدقائنا! أنا أعرف أكثر في مجال عملي. ولكن هناك في كل مجال. نصيحتي للأشخاص الذين بدأوا هذا العمل ، بدأوا للتو ، والذين يريدون الذهاب إلى مكان ما على هذا الطريق ، يرجى السماح لهم بالمتابعة. يجب أن تشاهد. كيف فعل هؤلاء الناس هذا؟ كيف انه لم يحصل هنا؟ انظروا ، لدينا مشاكل في البلد ، حسناً. لدينا أزمة اقتصادية. فيما يلي بعض الأشياء السياسية. من ناحية نحن نقاتل. لكن وظيفتنا ، بالطبع ، كمواطن ، سوف نفكر فيهم ، وسنشعر بالأسف وسنبذل قصارى جهدنا. ولكن إذا كنا في قطاع الصحة ونقوم بهذه المهمة ، فعلينا القيام بذلك عن طريق إعطائه الحق. يجب عليك مشاهدة هذا ، تحتاج إلى أخذ عينات.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): ألاحظ أيضا ، دكتور, هل توافق على ذلك؟ ليس لدينا خريطة طريق منتظمة. نحن لا نعمل بانتظام. نحن نعمل ، ولكن يمكنني ملاحظة ذلك في جميع المجالات. نحن غير منظمين ولا نعمل ضمن مشروع الخطة.
الدكتور عمر فاروق بيلغن: تقول الحق. ولكن هنا نقول أنه يجب علينا دائمًا العمل بهذه الطريقة. لكننا نحتاج أيضًا إلى النظر في تأثير العوامل البيئية على الأشخاص الذين نريد العمل عليهم. عندما تنظر كطبيب ، قال أحد أصدقائنا الخبراء ، “ماذا سأذهب إلى المنزل في المساء؟ هل سأكون مرتاحًا أم لا؟ أتساءل عما إذا كنت أحصل على هذا الكتاب ، فهل سأدفع ثمنه؟ “
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): يجب ان يكون الانسان مرتاحا. الدكتور عمر فاروق بيلغن: نحن بحاجة إلى النظر في غرفة العمليات وظروف المستشفى ، والظروف التي نطلق عليها الموظفين المساعدين ، والممرضات لدينا ، والقطاع الصحي في المستشفى كسلسلة. طبيب ، ممرضة ، أصدقاء آخرون ، جميعهم ، أصدقاء مسجلون ، أصدقاء ينظفون الغرف ، المساعدين ، يجب أن يكونوا جميعًا جيدين. لازم. لا يمكنك ، لا يمكنك الوصول. لذلك يجب
أن يكون لدى الجميع أهداف جيدة. لكن قلنا ، “ماذا يمكننا أن نفعل؟ كيف يمكننا أن نجعلها جيدة؟ “، علينا أن نفكر في أسئلته. ما نعنيه بالبيروقراطيين والسياسيين والمديرين يجب أن يوفر لنا هذه الفرصة. لأنك إنسان. نحن على الفور في الجانب السيئ.
في بعض الأحيان يمكننا تجاهل عملنا قليلاً. هوذا فعلت كل شيء من أجلك. لماذا تفعل القليل من النقد الذاتي للسؤال ، “لماذا لا تقوم بعملك؟” علينا القيام بذلك أيضًا. لا شيء ، لا ، لا هذا ، العمل ، العمل ، إلى أين؟ حسنًا ، دعنا نعمل ، لكن هذا الرقم أقل من ذلك. وبعبارة أخرى ، فإن عدد الأشخاص الذين يعملون وينتجون قليل. لذلك ، من الضروري تحسين هذه العوامل البيئية.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): ربما ، في بداية هذه العمليات المضطربة في الاقتصاد ، كان الفشل في الكشف عن هذه الظروف فعالا للغاية في جميع المجالات وقليلا في السياسة. ماذا تقول ، دكتور؟
الدكتور عمر فاروق بيلغن: لدينا مشاكل. في بعض الأحيان ، يتم إجراء بعض التغييرات ويتم تقديم التطبيقات دون معرفة أو الرغبة أو الحصول على تفاصيل أكثر من اللازم. بالطبع ، لا يجب أن نلوم المدراء فقط. من الضروري أن ننظر من جانبنا. هناك الكثير من الأشياء التي تتطلب الكثير من التحليل غير الضروري والعمل غير الضروري. هذه مشاكل ضخمة. علينا أن نجلس ونحلها معًا.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): لطالما تحدثنا عن البيروقراطية المرهقة. لقد قمنا الآن بتغيير النظام الحكومي.. تم اتخاذ خطوة واحدة. آمل أن يكون هذا النظام من أجل تركيا.
الدكتور عمر فاروق بيلغن: عندما تنظر إلى قطاع الصحة لدينا ، يجب توفير البيئات التي تحتاج إلى العمل بشكل صحيح ويجب توفير الفرص. الآن هناك مشاكل في كل مكان.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): تصف مفهوم مستشفى الطبي. أنت تهتم بهذه المشكلة ، وكنت تعمل عليها لسنوات. ماذا تريد أن تقول ؟ أفهم أنه: يجب أن يكون كل شيء استخدامًا واضحًا وواضحًا وغير ضروري للأدوية. ما هو التطبيق المختلف؟ أيًا كان ما يتطلبه الأمر ، مهما كان ما سيعالج المريض ، يمكنك تطبيقه مباشرة. كل شيء بنظافة وكل شيء واضح.
الدكتور عمر فاروق بيلغن: الآن ، الشيء البسيط هو: نحن بحاجة إلى إنشاء نظام منطقي وعملي من شأنه الحفاظ على الظروف المادية للمستشفى ، وسلامة العاملين فيه ، والمرضى وأقاربهم في المقدمة. هذا هو أساس العمل. يجب أن يكون هناك أمن. في هذا الأمن ، كل شيء مكتوب دواء خاطئ ، جراحة خاطئة ، جراحة غير ضرورية. إنه نظام يبدأ بهذا ويمنع الهدر أثناء القيام بهذه الأعمال ، ويزيل كل ما هو ضروري ، ويطور منطق “لا تفعل ذلك إذا لم يكن مفيدًا”.
ولكن على كل مستوى ، من صالح الجميع من الطبيب إلى الممرضة ، من الضروري وضع هذا الأمر وتخيل ما ستفعله مسبقًا. مهما فعلت ، عليك أن تتخيل مسبقًا. عندما تتخيله وتطبقه ، ستحلم بشكل خاص في العمليات الجراحية التي تجريها ، خاصة في التدخلات التي تقوم بها ، ثم ستدرك ذلك. الحلم يقصر مدة عملك ويقلل وقت الخطأ ويسمح لك بالقيام بالعمل الصحيح. يسمح لك بالقيام بالعمل الأكثر تكلفة وفعالية. في إطار هذا المنطق ، نحن داخل هذا المستشفى ، كل صديق وكل موظف بداخله ، “من فضلك لا تنس هذا المنطق. دعونا نعمل بهذه الطريقة. من فضلك ، دعنا نفعل ذلك بهذه الطريقة. “نحن نوضح ونتحدث في كل مرة. عندما نقول نموذج مستشفى العجاف ، لدينا اجتماعات ومؤتمرات ونشارك دوليًا. يأتون من الخارج ويكررون كل عام. لذا فقد أصبح هذا مؤهلاً يعزز العلامة التجارية. مستشفى العجاف كموظف مستشفى نموذجي أو مستشفى يتعامل مع الكثير ، لكننا صبورون بدأ لأول مرة في تركيا.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): كيف كان الانعكاس من بورصا إلى مفهوم مستشفى الاختصاص من مستشفيات خاصة أخرى في مجال عملك ؟
الدكتور عمر فاروق بيلغن: هناك مشاركين. يأتي أصدقاء من مستشفيات أخرى ويشاركون. بفضل مدير الصحة لدينا السيد اوزجان، فهو يقدم الكثير من الدعم في هذا الصدد. كما تهدف الصناعة بأكملها للعمل بهذه الطريقة. وقد قدم السيد اوزجان مساهمة كبيرة لنا في هذا الصدد.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): مدير الصحة لولاية بورصا لدينا هو هوية ناجحة للغاية وهو في الواقع ربح لبورصة. مدير الصحة لولاية بورصا لسنوات.
الدكتور عمر فاروق بيلغن: الله يعطيه القوة.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): لديه مساهمة جدية للغاية في بورصة فيما يتعلق بالتبرع بالأعضاء. قرأت أيضًا أخبارًا عن المستشفى الخاص بك. هل يمكنك شرح هذه العملية؟
الدكتور عمر فاروق بيلغن: كان هناك أربعة. التبرع بالأعضاء شيء جيد. الآن لدينا مريض مات. بالطبع ، يجب إقناع اقرباء المرضى أو أقارب المتوفى. عندما تقوم بهذا العمل بإذن منهم ، من المهم جدًا توفير وسائل النقل لكثير من الناس. كان طفل أخي وابن أخي من مرضى الكلى . لقد اختبرت هذا كطبيب وبشكل وثيق. تعيد هؤلاء الناس إلى الحياة .
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): يجب أن يكون المجتمع واعياً وبورصا ناجحة جداً بهذا المعنى. وبالنظر إلى أن الناس تم توجيههم حتى في خطب الجمعة ، كافحت مديرية الصحة في الولاية كثيرًا وحققت نجاحًا كبيرًا في أوروبا .
الدكتور عمر فاروق بيلغن: نعم. السيد اوزجان له ايادي بيضاء في ذلك .
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): دكتور… المستشفى الطبي الوحيد الذي يبدو أنه المستشفى الوحيد في بورصا الذي حصل على المعايير العالمية في الشهادة الصحية … بالطبع ، أعتقد أنك تكرر هذا أيضًا.
الدكتور عمر فاروق بيلغن: نحن نحاول. وثيقة معايير الجودة العالمية … في الواقع ، شيء قيم للغاية. هذه هي الأشياء التي نعرفها بالفعل ، لكننا لا نريد أن نفعل الكثير. مهما حدث هو بطريقة أو بأخرى حكمة لدينا مترابطة. عادة ، يجب أن يفعل كل هذا. الجميع يعرف ذلك. ولكن إما الكسل أو الخفي أو أي شيء آخر … البقاء على اطلاع على هذا الموضوع يأخذك بعيدًا عنهم.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): هذه الوثيقة ماا تضيف للمستشفى دكتور ؟
الدكتور عمر فاروق بيلغن: تضيف الكثير .
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): تقول أنك تعالج المرضى من العالم وهم ينظرون إلى هذه الوثيقة ، أليس كذلك؟
الدكتور عمر فاروق بيلغن: تبدو مطلقة. انظر ، نحن نتحدث في العديد من الأماكن. نعبر عن ذلك في اجتماعاتنا. من الأخطاء الطبية التي يمكن منعها ، يرجى النظر في ذلك كوسيلة خالية من الأخطاء. وذكروا أن 352 ألف شخص يموتون سنويًا في أمريكا. عندما نقول كم في بلدنا ، لدينا أكثر من 1500 مستشفى. إذا مات شخص بهذه الطريقة كل يوم ، فإليك حسابه. 300-400 ألف شخص من 1500. حتى إذا كان هناك رقمان ، فكم عدد الأرقام التي يمكنك التفكير فيها. حتى الولايات المتحدة الأمريكية تحاول تحسين هذا ، وفي المقالة المنشورة هذا العام ، مرة أخرى في هذه الدراسة ، خفضوا هذا العدد 352 ألفًا إلى 161 ألفًا في عام 2019. كادوا أن يصلوا إلى النصف ، ونجحوا. ترتبط الأخطاء الطبية التي يمكن الوقاية منها بالتعليم ، وإدارة الدواء الخاطئة. لا يتم دفع انتباه المريض أثناء العملية ، ولكن لديه الكثير من النزيف أو يتم إعطاء مخدر غير صحيح ، الدواء غير خاضع للرقابة. يمكنك عد الكثير من الأشياء. لذلك ، نفقد مريضنا بسبب عدم القدرة على التدخل في الوقت المحدد. أشياء مهمة جدا.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): هذه الوثيقة مهمة جدا بهذا المعنى. الآن ، أستاذي ، حدثت بعض التغييرات في لوائح المستشفيات الخاصة مؤخرًا. كيف تقيم هذه القضية؟ سواء الاستثمارات الصحية والعناية المركزة وعدد الأسرة. التسهيلات الممنوحة لمستشفى خاص في تركيا.
.
الدكتور عمر فاروق بيلغن: هل اقول شيئا مثل هذا؟ أينما كان المريض ، مريض من مجموعة من المرضى الذين سيتم علاجهم ، يكون في مستشفى عام أو في مستشفانا. دعونا نقارن التكلفة في مكان تتم فيه الجراحة أو العلاج خارج المستشفى الخاص والتكلفة في المستشفى الخاص. ماذا يجب أن نقارن مع التكلفة؟ دعنا نقارن التكلفة بالدولة. عند مقارنة التكلفة بالدولة ، فإن التكلفة في المستشفيات الخاصة تقارب النصف. آمل أن يستمع أحد إلى هذا ، آمل. لذا عليك أن تفكر.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): بهذا الخصوص المستشفيات الخاصة وضعت يدها تحت الصخر .
الدكتور عمر فاروق بيلغن: نحن بحاجة إلى بعض الدعم. الحساب مفتوح وفي المنتصف. حتى نتمكن دائما من حساب ذلك. نأتي ونجلس. كم نعتمد على هذه الجراحة؟ هنا جانب الدولة. دعونا نرى ما يحدث عندما يتم ذلك ، اتضح. في مرضاي الخاضعين للعلاج ، تبقى الإقامة في المستشفى 1.6 يومًا.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): خضعت والدتي مؤخرًا لعملية جراحية في مستشفى ميديكابيل الخاصة ونتوقع حقًا أنها خضعت لعملية جراحية خطيرة للغاية. لديها مرض الانسداد الرئوي المزمن ومرض السكري ومشاكل مختلفة. قلت؛ وتستمر لمدة 3-5 أيام. ولكن خرجت ، وحققت نجاحًا جيدًا.الدكتور عمر فاروق بيلغن: : ما أجمله. انظري انه مهم جدا من حيث التكلفة وخسارة العمالة ولدينا ميزة. إن الشخص الموجود في الخارج والموجود في أوروبا لا يعتني بمريضه مثلنا. لا يترك الطفل وأقاربه وأخيه للمريض. يجب استخدام هذه العوامل بشكل جيد. لذا فهذه تكلفة ، فأنت تخفضها. يجب أن تعامل جيدًا لإخراج المريض مبكرًا. عند العلاج الجيد ، تحتاج إلى استخدام الأدوية المناسبة ، لا تفعل الكثير وتفعل كل شيء بشكل صحيح. لا ينبغي أن يكون هناك الكثير من فقدان الدم. يجب خصم كل ذلك من التكلفة والتكلفة. إذاً كيف ستكون مفيدة عندما تفعل ذلك؟ دعونا نعطي مثالاً. لديك مستشفى بسعة 100 سرير أو 1000 سرير. ما هي مدة إقامتك في المستشفى في مستشفى بسعة 1000 سرير؟ دعنا نقول 2 أيام. تفعل كل شيء بشكل صحيح ويومين. ولكن من ناحية أخرى ، إذا كانت الإقامة في المستشفى 4 أيام ، 5 أيام ، عندما تخرج من المستشفى خلال يومين ، إذا كنت في مستشفى بسعة 1000 سرير ، فإن عدد الأسرة لديك هو 2000. إذا كان لديك 100 سرير ، فلديك 200 سرير. لأنك عالجت المريض بسرعة وخرجت بسرعة. لذلك ، زاد عدد الأسرة. حسنًا ، بعد ذلك نحسب أسرتنا في تركيا ،
200 ألف ، 225 ألفًا يقولون. لدينا الكثير من أسرة المستشفيات. حسنًا ، ماذا يحدث عندما نقوم بتفريغ هذه الأسرة ، عندما نعامل المرضى جيدًا ، ونعاملهم جيدًا ، ونعاملهم بأشخاص مجهزين بمعلومات حديثة؟ 200 ألف سرير؟ دعونا نضع 100 ألف ، دعنا نتعامل في 3 أيام. كان عدد أسرتك 300 ألف سرير بدون القيام بأي شيء تلقائيًا.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): نعم. المشكلة تكون قد زالت. كما زالت مشكلة عدم توفر الاسرة.
الدكتور عمر فاروق بيلغن: نحن نبني مستشفى جديد. دعونا نفعل ذلك بشكل جميل ، لا شيء. يجب القيام بذلك ، ولكن علينا أيضًا أن ننظر إلى هذه. هذا منطق بسيط.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): بالنسبة لي فان المستشفيات الاختصاصية يجب ان تنتشر في كافة القطاعات.
الدكتور عمر فاروق بيلغن: نعم بدأ التنفيذ. اصلا هذه الفكرة اتية من القطاع الصناعي.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): على سبيل المثال ، أعتقد لقطاعي الخاص. أريد الاستماع إلى اقتراحاتكم بشأن هذه المسألة في أقرب وقت ممكن. نعم ، لقد تحدثنا بالفعل عن الموضوع. ولكن هناك العديد من الموضوعات المختلفة التي ستتحدث معك. لكن وقتنا محدود. بالتأكيد لديك كثافة عمل. الآن سأطلب منك أن تدلي ببعض الجمل حول بورصا. كيف ترى؟ ماذا تعكس المدينة؟ ماذا ستقول عن بورصا؟
الدكتور عمر فاروق بيلغن: بورصا ، واحدة من أجمل مدن تركيا. يمكننا القول أننا محظوظين لأننا نعيش في بورصا. لذلك ، يجب أن تدار كما تستحق. بالطبع ، الرأس الكبير لديه عمل كبير. يتعامل مديرونا مع أشياء ضخمة. إنهم يحلون المشاكل الاجتماعية ، بالطبع. بقدر ما يستطيعون. على سبيل المثال ، كان النقل أكثر استرخاءً وأكثر كثافة. هناك حقا راحة . هناك بعض المشاكل في الصباح أو المساء. بالطبع ، يتطلب الأمر الكثير من االعمل. سيكون بهذا القدر. لذا بورصا ، آمل أن نكون أفضل.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): سيتم ادارتنا بشكل اختصاصي اكثر اليس كذلك ؟
الدكتور عمر فاروق بيلغن: بالطبع ، بفضل السيد الرئيس ، نتبعه وهو يعمل بشكل جيد للغاية ، الأمور تسير على ما يرام.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): شكرا لك دكتور. لمشاركتك في برنامج عن الحياة .
الدكتور عمر فاروق بيلغن: انا اشكركم كثيرا.
مقدمة البرنامج ( بينار يني يغيت): تشاركتم معنا اسرار نجاحاتكم وعملكم. اتمنى لكم التوفيق. بورصا فخورة بوجودكم فيها .
الدكتور عمر فاروق بيلغن: شكرا جزيلا. وانا اشكركم على هذه التمنيات .
لمشاهدة كامل الفيديو يرجى الضفط هنا . لمشاهدة الفيديوهات التي تخص الدكتور البروفسور عمر فاروق بيلغن يرجى الضغط هنا.